Strategisk affärsutveckling för hållbar tillväxt
Affärsutveckling handlar om att systematiskt förbättra företagets ekonomiska resultat genom bättre kontroll, effektivare processer och smartare beslut. Vi hjälper företag att bygga starkare ekonomi och minska risken för framtida kriser.
Vårt fokus ligger på konkreta förbättringar som ger snabba resultat samtidigt som vi bygger långsiktigt hållbara strukturer för tillväxt och lönsamhet.
Fokusområden för affärsutveckling
Vi arbetar systematiskt inom tre nyckelområden för att förbättra ditt företags ekonomiska position
Analys av kassaflöde
Djupgående analys av intäkter, kostnader och kassaflöden för att identifiera förbättringsområden och skapa hållbar lönsamhet.
- 13-veckors kassaflödesprognos
- Identifiera flaskhalsar och risker
- Optimera betalningsvillkor
- Säsongsplanering och budgetering
Kostnadsbesparingar
Systematisk genomgång och optimering av alla kostnadsposter för förbättrad lönsamhet utan att påverka kvaliteten.
- Detaljerad kostnadsanalys
- Förhandling med leverantörer
- Eliminering av onödiga kostnader
- Implementering av kontrollsystem
Tillväxtstrategi
Utveckling av hållbara strategier för tillväxt och expansion baserat på företagets styrkor och marknadsförutsättningar.
- Marknadsanalys och positionering
- Produktutveckling och prissättning
- Försäljningsstrategier
- Riskhantering vid tillväxt
Så arbetar vi med affärsutveckling
En strukturerad process som säkerställer konkreta resultat och långsiktig framgång
Nulägesanalys
Genomgång av ekonomi, nyckeltal och affärsprocesser för att identifiera förbättringsområden.
Strategisk plan
Vi utvecklar en konkret handlingsplan med prioriterade åtgärder och tidsplan för implementation.
Implementation
Stegvis genomförande av förbättringsåtgärder med kontinuerlig uppföljning och anpassning.
Uppföljning
Regelbunden uppföljning av resultat och fortsatt optimering för långsiktigt hållbar utveckling.
Vanliga frågor om affärsutveckling
Hur snabbt kan vi se resultat av affärsutvecklingsinsatser?
Första förbättringarna syns ofta redan inom 4-8 veckor, särskilt inom kassaflöde och kostnadskontroll. Mer omfattande förändringar tar vanligtvis 3-6 månader att få full effekt av.
Passar detta för alla företagsstorlekar?
Våra metoder fungerar för företag från 1-2 miljoner upp till 100+ miljoner i omsättning. Vi anpassar analysdjup och åtgärder efter företagets storlek och komplexitet.
Behöver vi anlita externa konsulter för implementationen?
Nej, vi arbetar tillsammans med er egen personal och bygger intern kompetens. Målet är att ni ska kunna fortsätta arbetet självständigt efter vårt engagemang.